ゼロからの起業家育成プログラム
きたたく
起業とは、新たな価値を生み出し、社会にインパクトを与える挑戦です。本カリキュラムでは、起業家に必要な 「マインドセット」「スキル」「実践力」 を体系的に学び、実際に行動へと移せる力を身につけます。
ビジネスの成功には 「自己理解と目標設定」「市場の洞察」「ビジネスモデルの構築」「ファイナンス」「チームマネジメント」「マーケティング」 など、幅広い知識とスキルが求められます。さらに、プログラミングや生成AIを活用することで、より迅速かつ柔軟にプロダクトを生み出す力も不可欠です。
本カリキュラムでは、単なる知識習得に留まらず、 「実践」→「フィードバック」→「改善」 のサイクルを通じて、起業家としてのスキルを鍛えます。自分自身の強みを活かし、社会に価値を生み出す「自走する起業家」となるための第一歩を踏み出しましょう。
広島大学の起業部の学生向けのカリキュラムです。
最新情報のチェックやご質問は、以下のLINEからどうぞ！
マインドセット・自己理解
習得目標（ゴールイメージ）
- 自分は何に情熱を持ち、何を実現したいのか」を明確に説明できる
- 自ら進んで学び・行動し・改善する姿勢を身につける
- 自己分析を行う
アクション一覧
ワーク①：人生グラフ作成ワーク
- 幼少期〜現在までの「感情の浮き沈み」をグラフ化
- 転機になった出来事を3つ抽出
- 「なぜそれが自分にとって重要だったか」を深掘り
→ 発表（3分プレゼン）
ワーク②：強みの360度フィードバック
- 自分で考える強み5つ
- 同期3人から「あなたの強み」ヒアリング
- ギャップ分析
→ 強みを「起業にどう活かすか」文章化
ワーク③：ビジョン1枚シート作成
- 10年後どうなっていたいか
- どんな社会を作りたいか
- どんな人と働いていたいか
→ A4一枚で言語化
ワーク④：コンフォートゾーン突破チャレンジ
- 1週間、毎日「怖いけど成長する行動」を1つ実行
- 実行記録＋振り返り
ワーク⑤：起業家ロールモデル研究
- 尊敬する起業家1名を選ぶ
- 失敗談・転機・意思決定を分析
- 「自分が真似する行動3つ」決定
ビジネスマナー基礎
習得目標（ゴールイメージ）
- 対面・オンラインを問わず、信頼される振る舞いができる。
- 会議・商談などの場面で円滑に発言・発信できる。
- 状況に応じて適切なコミュニケーション手段を選択できる。
- 業務上のやり取りで、スムーズな連携・合意形成ができる。
- 社会人としての基礎的ビジネスマナーを身につける
アクション
ワーク①：模擬商談ロールプレイ
- 学生A＝起業家
- 学生B＝企業担当者
- 初対面挨拶〜提案まで実践
→ フィードバックシートで評価
ワーク②：メール添削大会
- 自分で営業メールを書く
- グループで添削し合う
ビジネススキル基礎
ワーク①：記事作成
- 後輩向けにわかりやすいビジネス関連の記事を作成する
アイデア創出
習得目標（ゴールイメージ）
- 日常の課題や他業界の知見から新たなアイデアを見つけられる。
- ブレーンストーミング・マインドマップを活用して発想を広げられる。
- ユーザー視点で課題を捉え、プロトタイピングを通じて検証できる。
ワーク①：不満リスト100本ノック
- 1週間で日常の不満を100個書き出す
ワーク②：強制掛け算発想法
- 「AI × 農業」
- 「広島 × 学生 × 健康」
などランダム掛け算で10案創出
ワーク③：逆転発想ワーク
- 「高くする」
- 「遅くする」
- 「不便にする」
など逆張りアイデア
ワーク④：3時間MVP制作チャレンジ
- Notion / Canva / 生成AIで即席プロトタイプ作成
ワーク⑤：街頭インタビュー実践
- 5人にヒアリング
- 気づきを共有
起業基礎知識
マネジメント基礎
習得目標（ゴールイメージ）
- リーダーシップの基本を理解し、チームを適切に導ける。
- KGI・KPIを設定し、目標達成の進捗管理ができる。
- 目標管理の手法（MBO・OKRなど）を活用し、効果的な計画を立てられる。
- PDCAサイクルを回し、業務改善や戦略修正を実践できる。
- メンバーのモチベーション管理を行い、チームのパフォーマンスを最大化できる。
ワーク①：OKR設計
ファイナンス基礎
習得目標（ゴールイメージ）
- 財務諸表（BS/PL/CF）の構造と読み方を理解し、経営判断に活かせる。
- 簡易的な損益計画を立案し、事業の収益性を試算できる。
- 企業価値評価（PER/PBR・DCF法・VC法）の基本を理解し、投資判断の指標を把握できる。
- 資金調達の多様な手法（融資・株式発行・VC・クラウドファンディング・助成金）を理解し、適切な手段を選べる。
ワーク①：簡易PL作成
- 売上
- 原価
- 固定費
- 利益計算
ワーク②：3年資金計画
- 月次キャッシュフロー作成
ワーク③：損益分岐点分析
市場調査と検証
習得目標（ゴールイメージ）
- 市場規模の概算（TAM/SAM/SOM）を理解し、事業の成長可能性を評価できる。
- 競合リサーチを行い、差別化戦略を立てられる。
- ユーザーインタビューの計画・実施・分析ができ、顧客の課題を深く理解できる。
- アンケート調査やA/Bテストを活用し、データに基づいた意思決定ができる。
- リーン調査（小規模テスト販売）を実施し、仮説の検証と改善を行える。
ワーク①：TAM/SAM/SOM試算
- 1テーマ選定
- フェルミ推定で市場規模計算
ワーク②：競合10社リサーチ
- 価格・ターゲット・強み分析
- 差別化マップ作成
ワーク①：ビジネスモデルキャンバス作成
9ブロックを埋める
ワーク②：収益源3パターン設計
- サブスク
- 単発販売
- 成果報酬
ワーク③：ユニットエコノミクス計算
- LTV
- CAC
- 利益率
マーケティング
習得目標（ゴールイメージ）
- マーケティングの基本概念を理解し、戦略立案の基礎を身につける。
- 環境分析を活用し、市場や競合の状況を的確に把握できる。
- STP分析（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）を活用し、適切な市場を選定できる。
- マーケティング4P（製品・価格・流通・プロモーション）の視点で戦略を組み立てられる。
- マーケティングの基礎知識を知る
ワーク①：STP設計
ワーク②：ペルソナ詳細設計
ワーク③：4P戦略設計
ワーク④：SNS投稿実験
- 1週間運用
ワーク⑤：カスタマージャーニー作成
プレゼンテーション
- 論理的なプレゼンの構成を理解し、分かりやすく伝えられる。
- 効果的なスライドデザインを作成し、視覚的に伝わる資料を作れる。
- ZEN式プレゼンテーションの手法を活用し、シンプルでインパクトのある発表ができる。
- エレベーターピッチを習得し、短時間で的確に魅力を伝えられる。
- ストーリーテリングの技術を活用し、聴衆を引き込むプレゼンができる。